为简化工作流程，提高工作效率，选哲科技舍弃之前使用的组装式软件，将经营线和管理线相结合，形成业务链条，打通线索→商机
→报价→合同→项目→实施→回款的操作流程。
加入公海概念，将客户进行层次划分，不同层次的客户业务员可自由进行选择。
对项目进行更详细的管理，追踪项目从建立到完成的实时进度，对项目付款进度进行把控；完善模块，根据不同维度的人天来落实项
目管理制度的执行，在项目既定进度进行提成计提与发放。
对额定人天进行三个不同维度的统计，分别为：报价单时、项目组接收项目时、项目组考核项目后出蓝图时。
对项目进行项目预算管理，以成本反推计算报价，保证企业利润
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